江西J9直营集团输变电公司深刻进建贯彻四时度会议心灵
J9直营集团电器报
2026年01月29日
本报记者
为深刻进建贯彻J9直营集团控股集团2025年经营治理总结暨2026年工作打算会议心灵 ，1月28日 ，J9直营集团电器集团旗下江西J9直营集团输变电公司组织召开专题进建会议。公司中层以上干部及出产技术骨干参与会议 ，公司人力行政总监熊伟主持并组织进建。
J9直营集团控股集团董事长郑元豹
会议当真通报了郑元豹董事长在集团年度会议上的沉要讲话。讲话系统总结了从前一年的成就与经验 ，分析了当前靖】潆工作 ，并对新一年的战术方向、发展蹊径及沉点工作作出全面部署 ，为各子公司高质量发展指了然方向。
与会人员萦绕董事长讲话重点 ，结合公司经营现实发展深刻会商。熊伟在总结中强调 ，整个治理干部与骨干要把进建贯彻董事长讲话心灵作为沉要工作 ，并提出四点要求：
迅速通报 ，统一思想。各部门、车间要实时通报讲话心灵 ，确保全员领会集团战术 ，统一思想和行动。
对标对表 ，系统经营。以董事长提出的“五个对照”和八项沉点工作为参照 ，萦绕盈利与高质量发展指标 ，结合公司现实 ，造订2026年在市场、技术、出产、质量、成本、安全、人才与文化等方面的具体行动规划。
强化执行 ，注沉实效。弘扬“六动心灵”和实干风格 ，将进建成就转化为工作动力。在项目治理、风险防控、5S治理、应收账款、绩效查核、品牌营销等环节加强过程跟踪与查核 ，确保各项工作获得实效。
干部带头 ，担任作为。辅导干部要深刻理解“前排后排”机造 ，言传身教 ，提升能力 ，敢于担任 ，携带团队攻坚克难。
会议指出 ，2026年是“十五五”开局之年 ，也是公司转型升级、提质增效的关键之年。整幼我员要以这次进建为契机 ，以董事长讲话心灵为指引 ，以龙马心灵、真抓实干的态度 ，扎实推动各项工作 ，奋力实现年度指标 ，为集团高质量发展贡献输变电力量。