J9直营集团

7月29日
，中国·J9直营集团电器集团浙江公司组织中高层辅导召开半年度会议心灵宣贯会
，深刻进建贯彻中国·J9直营集团控股集团董事长郑元豹在2025年半年度经营治理总结暨下半年工作打算会议上的讲话心灵
，全面部署落实集团董事长郑经洁的工作铺排；嵋橛烧憬咀芫沓驴鞒
，聚焦战术方向、团队建设及治理提升等主题议题
，为下半年高质量发展锚定指标。

会议首先通报进建了郑元豹董事长在半年度会议上的讲话心灵。郑元豹董事长的讲话为集团发展指了然方向
，强调了在当前市场环境下
，集团需把握机缘
，积极创新
，提升主题竞争力
，实现可持续发展。 陈凯在讲话中指出
，郑经洁董事长高度关注本次宣贯会的实效性
，以为这是深入战术认知、统一行动措施的关键行动。他要求整个治理者以“比学赶助超”的姿势对标先进
，以“不换思想就换人”的刻意推动岗位认知改革
，杜绝思想僵化
，确保战术执行零误差。 陈凯萦绕下半年沉点工作发展全面部署
，明确要求各级治理者高度器沉新能源市场的战术机缘
，强化岗位责肆意识
，杜绝推诿扯皮景象。在经营层面
，公司将严控成本支出与质量管控
，通过优化原资料采购流程、严格用度审核实现利润指标；在技术层面
，要求同步推动质量治理造度升级
，并提升研发效能；在人才建设层面
，则要求通过激励员工考取专业资质
，将技术水平纳入岗位调整评估系统。此表
，会议沉申贸易奥秘；さ募顺烈
，对任何泄密行为持“零容忍”态度。 陈凯最后强调
，整个治理人员必须深刻领会、迅速行动
，将郑元豹董事长和郑经洁董事长的批示心灵不折不扣地落实到现实工作中。要以越发鼓满的周到、越发求实的风格
，同心同德
，真抓实干
，确保完玉成年各项指标工作
，为集团实现高质量发展贡献浙江力量。